網站能帶來客戶、提高企業(yè)收益嗎?答案是肯定的。我們在搭建網站時這一點必須要明確。
第一,便利性:
1999年2月以前那時都還沒騰訊官方QQ,MSN、Skype這種在我國還維持著執(zhí)政影響力,可是以后的兩年卻快速超過了全部敵人,變成我國客戶活躍性最大的即時通信手機軟件,說現(xiàn)階段騰訊官方全部的運用全是借助QQ而發(fā)家的也不算過。為何一款QQ能夠一統(tǒng)江湖?我覺得“便利性”在這其中是一個非常大的八卦掌。 我覺得大家都還記得一款偷菜的手機游戲,弱弱的手機游戲,卻令人忘乎所以,沒有“極致”一樣宏達的全球情況,不用繁雜的實際操作,可是它仍然成功了。新浪微博、手機微信,就更無需多講了,愈來愈簡易方便快捷的實際操作,是歷史時間的發(fā)展趨勢。不必讓網站越來越松垮不堪,該做挪動端做手機端,升級做MIP、熊掌號的搞好,我覺得應該是每一名領導者都應當要考慮到的事兒。
第二,時效性
信息升級的時效性無須多講,這里的個為沒有不清楚的。可是我要說的則是“信息時效性 網站頻道”的關聯(lián)。許多企業(yè)基本建設網站,恨不能把只需與它擦邊球的頻道都做上去,徹底不考慮到本身是不是有那樣的硬實力,一部分頻道長達一年、2年,乃至三年的放著不管。 那樣的網站于搜索引擎和客戶而言,有存在的價值嗎?我覺得時下訪問 信息的大家,在挑選信息的情況下,老的信息基本上都是會翻篇吧。在4月初百度搜索的一次優(yōu)化算法升級中,大批的網站發(fā)生被降權懲罰,許多都是由于這個問題造成 的?;窘ㄔO一個高效率的網站,不是你的網站一部分信息升級的十分快,蓄水量的高寬比,始終由最少的一塊木工板而決策,三天打魚三天打魚,東一錘頭西一大棒,就算投入的時間一樣,可是結果卻不容易同樣。
第三,專業(yè)能力
常常有顧客找我聊做SEO確診詢問道:“沒空寫原創(chuàng),能夠做SEO確診嗎?”實際上,原創(chuàng)僅僅搜索引擎得分網站使用價值的一個方式,并非唯一標準,并不是說不做原創(chuàng)的網站便會被判決死罪。就如這些主流媒體站一樣,新聞媒體轉截量海了來到,但不一樣好好地的?說白了專業(yè)能力,采集站是辦不成的,可是如果你精心挑選上一批文章內容,或見解融合,去其糟粕,搜索引擎當然能夠鑒別出去,就算并不是是原創(chuàng)站,也并不會被懲罰。 說白了專業(yè)能力,也反映在服務項目的作用上:A網站出示一個“得分”作用,B網站出示一個比照作用,C網站出示一個有關報導控制模塊??墒荄網站卻出示了ABC三者兼具的服務項目,那麼客戶會挑選哪一個網站,搜索引擎便會挑選哪一個網站了。不要說,我做原創(chuàng)做的多,排名卻沒有它高,你所做的服務項目,有他多嗎?
第四,放棄性
你的網站是不是每日在升級一大堆的新聞資訊呢?而這種新聞資訊自身并不會產生具體的收益,可是為何依然要堅持不懈呢?懂SEO的人都了解,針對搜索引擎而言,新聞資訊通常才算是其爬取的關鍵,這一點自身是要高過商品的。生意人重利,商品再好卻不舍得一絲共享,那樣的網站通常死的迅速。還有一些企業(yè),每日的升級便是如何如何的樹立本身整體實力有多牛,有意思嗎?
最終再而言一說友鏈,許多企業(yè)站不做友鏈控制模塊,怕同行業(yè)市場競爭,只見到不好的一面,卻一直不容易相反思索,他的網站能夠為我產生使用價值嗎?一毛不拔,一般 一無所有。
第五,代替性
人生的價值與收益和不可替代性正相關,非常容易被取代的通常全是最便宜的。而網站呢,一樣這般,你的網站在業(yè)界的不可替代性,決策了網站的最后發(fā)展趨勢邁向。什么叫不可替代?差別于別的類似網站的物品在哪兒?淘寶網的不可替代性取決于全能,京東商城的不可替代性取決于時效性和售后服務也有真品的服務承諾。
這一塊,是一個思索的難題,在其中包括了頂級的SEO不可替代、用戶需求的不可替代、網站精準定位的不可替代、企業(yè)品牌形象的不可替代、周心服務項目的不可替代……當然,這種全是必須跟高成本費的。近期滴滴打車和美團外賣又逐漸砸錢了,不舍得資金投入,誰會了解有“滴滴外賣”呢?